2019年2月22日毛衫城公司总经理黄维强带领全体员工召开年后第一个会议，让大家调整好状态，迅速从“休假模式”切换到“工作模式”，投入到紧张有序的工作中，会上，黄维强总经理对新年工作提出具体要求：
一是要从思想上迅速收心归位，尽快进入工作状态。会议要求全体员工尽快从节日气氛中走出来，进一步调整好工作状态，静心思考研究去年工作中凸显出的问题，明确当前和今后时期的工作要求。要充分发挥主观能动性，灵活、创造性地解决存在的问题，在工作中要敢想、敢做、敢突破，不断提高工作落实的执行力，确保高标准、高质量地完成全年各项工作任务。
二是要从思路上迅速理清，明确工作全年工作任务。会议强调，一年之计在于春，年初工作进展直接影响全年工作效果。要深入查找不足，坚持问题导向，结合部门实际提出工作计划、谋划和创新。要求各部门深入贯彻董事长的会议精神，进一步细化工作任务，强化工作措施，明确工作责任，在工作落实上下功夫，在调查研究上求突破，在工作创新上做文章，在工作长足发展上求实效，力争使公司业绩实现新跨越！
